轉自4月24日《湖北日報》報道
4月22日，省市干部調研位于武漢東湖高新技術開發區的武漢盛隆電氣集團有限公司（以下簡稱“盛隆電氣”）。
4萬平方米的智慧工廠生產車間井井有條，各條生產線上的工人們正在忙碌中。
“公司一直在創新中布局未來，突發的疫情，不僅沒能阻止我們向智能用電領域前進的步伐，反而讓我們有時間停下來思考，企業在危機下，如何能走得更遠、走得更好。”盛隆電氣副董事長、創業一公司總裁謝清倫說。
面臨停工停產？
線上培訓，為企業發展積蓄創新力量
“配用電領域正在經歷從‘功能化時代’向‘智能化時代’轉變，這種技術變革，給盛隆電氣帶來巨大發展機遇，我們必須抓住。”謝清倫介紹，公司成立41年來，產品不斷迭代創新，現在已是第三代智能化產品。
科技創新，人才是關鍵。該公司每年重金聘請高科技人才，還創立了“盛隆大學武漢創業學院”，以關注青年的成長、成才、成功為目的。
“我們的智能工廠既是課堂，也是生產車間。”據了解，該公司為員工提供資金、技術和市場服務，員工在車間工作，可以學習公司全系列產品的架構、生產流程、售后服務體系等。
“停工不停學，疫情期間，我們充分利用網絡直播平臺，為員工提供學習機會。”據謝清倫介紹，2月底以來，盛隆創業學院通過網絡直播，開展了10多場線上培訓，培訓內容涵蓋企業文化、技術創新、營銷模式、成功經驗分享等。
公司旗下光谷電氣、光谷電力、棗開科技等子公司，研發設計中心、采購開發中心等部門也分別開展百余場內容豐富的線上培訓，累計數萬人次參加培訓。
和往日相比，疫情期間，盛隆創業學院的培訓次數更多、規模更大。謝清倫進行了三場講座，疫情期間的講座讓她感觸頗深。
“我們和員工一起整理思路，共同學習交流，通過疫情，大家認識到了未來的不確定性，也提前做好企業轉型的心理建設。”謝清倫說，通過正面引導，讓大家以積極的心態去面對疫情，既進行了人才培養，也做好了疫情期間員工的心理疏導，一舉兩得。
公司在建的“盛隆電氣研發總部及全球互聯網智能用電監控中心”，今年即將落成并投入使用。謝清倫表示，公司希望進一步暢通人才成長通道，不斷拓展和延伸產業鏈。
“你們現在是行業領軍企業，可以積極參與制定行業標準，擴大品牌影響，提高產品競爭力。”前來走訪的干部了解到公司發展情況，為公司發展給出建議。
實地服務缺位？
線上技術交流，為客戶服務不打折
疫情期間，公司整合各方資源，馳援雷神山醫院、火神山醫院等應急工程建設，并協調專班，堅守天河機場等重點場所，執行保電運維任務。
“40多年來，很多客戶都是老朋友了。疫情期間交通管控，無法提供實地運維服務，客戶都表示理解，我們也很感謝。”謝清倫說，公司提供的多是服務訂單，需要長時間跟蹤服務，對外地客戶開展線上技術交流會，指導客戶安裝、調試，正確使用設備，“疫情期間損失了少量工期太緊的訂單，在各級政府的支持和協調下，我們有信心快馬加鞭，趕上節奏，把疫情造成的損失補回來”。
目前，該公司通過參加網上投標等活動，開拓市場、獲取訂單，目前在全國各地已中標多個訂單，其中僅北方某省一地鐵項目，標的額就近5000萬元。
3月20日，公司拿到批復，正式復工。目前，公司武漢智慧工廠已有80%的員工復工。
“公司每年都有招聘計劃。”謝清倫說，公司武漢智慧工廠目前正在招聘，對電焊、折彎、數控工人都有一定數量的需求。
“我們將克服疫情影響，努力擴大市場占有率，推進多區域市場合作，打造光谷智能用電千億產業。”謝清倫說。
轉自4月24日《湖北日報》報道
4月22日，省市干部調研位于武漢東湖高新技術開發區的武漢盛隆電氣集團有限公司（以下簡稱“盛隆電氣”）。
4萬平方米的智慧工廠生產車間井井有條，各條生產線上的工人們正在忙碌中。
“公司一直在創新中布局未來，突發的疫情，不僅沒能阻止我們向智能用電領域前進的步伐，反而讓我們有時間停下來思考，企業在危機下，如何能走得更遠、走得更好。”盛隆電氣副董事長、創業一公司總裁謝清倫說。
面臨停工停產？
線上培訓，為企業發展積蓄創新力量
“配用電領域正在經歷從‘功能化時代’向‘智能化時代’轉變，這種技術變革，給盛隆電氣帶來巨大發展機遇，我們必須抓住。”謝清倫介紹，公司成立41年來，產品不斷迭代創新，現在已是第三代智能化產品。
科技創新，人才是關鍵。該公司每年重金聘請高科技人才，還創立了“盛隆大學武漢創業學院”，以關注青年的成長、成才、成功為目的。
“我們的智能工廠既是課堂，也是生產車間。”據了解，該公司為員工提供資金、技術和市場服務，員工在車間工作，可以學習公司全系列產品的架構、生產流程、售后服務體系等。
“停工不停學，疫情期間，我們充分利用網絡直播平臺，為員工提供學習機會。”據謝清倫介紹，2月底以來，盛隆創業學院通過網絡直播，開展了10多場線上培訓，培訓內容涵蓋企業文化、技術創新、營銷模式、成功經驗分享等。
公司旗下光谷電氣、光谷電力、棗開科技等子公司，研發設計中心、采購開發中心等部門也分別開展百余場內容豐富的線上培訓，累計數萬人次參加培訓。
和往日相比，疫情期間，盛隆創業學院的培訓次數更多、規模更大。謝清倫進行了三場講座，疫情期間的講座讓她感觸頗深。
“我們和員工一起整理思路，共同學習交流，通過疫情，大家認識到了未來的不確定性，也提前做好企業轉型的心理建設。”謝清倫說，通過正面引導，讓大家以積極的心態去面對疫情，既進行了人才培養，也做好了疫情期間員工的心理疏導，一舉兩得。
公司在建的“盛隆電氣研發總部及全球互聯網智能用電監控中心”，今年即將落成并投入使用。謝清倫表示，公司希望進一步暢通人才成長通道，不斷拓展和延伸產業鏈。
“你們現在是行業領軍企業，可以積極參與制定行業標準，擴大品牌影響，提高產品競爭力。”前來走訪的干部了解到公司發展情況，為公司發展給出建議。
實地服務缺位？
線上技術交流，為客戶服務不打折
疫情期間，公司整合各方資源，馳援雷神山醫院、火神山醫院等應急工程建設，并協調專班，堅守天河機場等重點場所，執行保電運維任務。
“40多年來，很多客戶都是老朋友了。疫情期間交通管控，無法提供實地運維服務，客戶都表示理解，我們也很感謝。”謝清倫說，公司提供的多是服務訂單，需要長時間跟蹤服務，對外地客戶開展線上技術交流會，指導客戶安裝、調試，正確使用設備，“疫情期間損失了少量工期太緊的訂單，在各級政府的支持和協調下，我們有信心快馬加鞭，趕上節奏，把疫情造成的損失補回來”。
目前，該公司通過參加網上投標等活動，開拓市場、獲取訂單，目前在全國各地已中標多個訂單，其中僅北方某省一地鐵項目，標的額就近5000萬元。
3月20日，公司拿到批復，正式復工。目前，公司武漢智慧工廠已有80%的員工復工。
“公司每年都有招聘計劃。”謝清倫說，公司武漢智慧工廠目前正在招聘，對電焊、折彎、數控工人都有一定數量的需求。
“我們將克服疫情影響，努力擴大市場占有率，推進多區域市場合作，打造光谷智能用電千億產業。”謝清倫說。
