盛隆電氣集團創業十五公司總裁聶偉
——好平臺讓人不斷拓展自身邊界
楚天都市報記者 龐正
“我是技術專業出身，沒想到后來走上了管理崗位，再后來還開始做營銷，都還取得了一些成績。”聶偉說，盛隆就是這樣一個鼓勵人不斷挑戰自我、拓展自身邊界的好平臺。在這樣的平臺上，人的潛能被無限激發，創造價值，收獲幸福。
一步一個腳印走到現在，聶偉目前考慮的事情，是要把剛成立不久的十五公司基礎夯實，以根深而求葉茂，以厚積而求薄發。
突破自我 從個人到團隊的加法與減法
聶偉是赤壁人，2002年從華科電氣專業畢業，在兩個單位工作一段時間后，發現這些單位機制比較呆板，個人成長空間不大。此時，她了解到盛隆電氣，果斷應聘加入。
剛開始，聶偉做的是專業對口的事情，進入設計室，做產品設計、方案設計等，每每把自己的工作完成得很出色。兩年半后，她通過競聘，擔任設計室主任。
當上設計室主任，就馬上面臨兩個問題，一是帶團隊，二是接訂單。這對于以前專注于專業技術、性格比較內向的聶偉來說，是比較難的事情。
“身在其位，要負責任，硬著頭皮上唄！”聶偉笑著告訴記者。設計室要主動去聯系集團的營銷團隊，承接技術訂單。聶偉是新人，還沒有固定合作的營銷團隊，就四處打聽哪個團隊新接了訂單。后來，她找到一位營銷人員，主動介紹自己設計室的服務。對方也是位新人，一來感覺到剛接了訂單就有技術團隊主動來服務，集團的工作氛圍很好很給力，另一方面，對方也明白新團隊的不容易，就把這個技術訂單給了聶偉。
拿到訂單了，就必須認真執行。聶偉的技術團隊“不允許出錯”，花大量時間反復審核、校對，一定確保正確率。設計方案交付工廠后，聶偉還時常去工廠陪著工人生產，現場出現任何意外情況，都會第一時間得到解決。有時趕工期，工廠交貨前夜要通宵生產，聶偉就通宵陪同。
口碑好了，訂單越來越多，聶偉的團隊也越來越忙碌。她還記得，曾有連續3個月都沒休息過一天，每天晚上要到11點多才能回家。還有好幾次，上班上到早晨，準備下樓回家，發現：呀，已經早晨6點多了！好，那就不回去，上樓洗把臉，接著上班。
也有訂單稀缺的“淡季”。設計室是按勞分配，訂單少了收入就少。聶偉認為，訂單接的少是自己的責任，于是，她在淡季盡量保證同事的收入，有好幾次自己的工資都拿的是最低的。
在努力工作上做加法，在收入所得上做減法，聶偉的專業才干和品德為人，讓大家心悅誠服，團隊凝聚力越來越強，也獲得了企業的肯定。
擔任設計室主任3年后，聶偉升任集團技術委員會副主任，再半年后，30歲的聶偉升任技委主任，掌管集團設計室、工廠、采購、售后服務等多個部門，有近千名同事。一年半后，她開始擔任集團生產總監至今。
求賢若渴 招徠精兵強將百花齊放
從技術員到生產總監，這樣的身份轉換已經超出聶偉自己的想象了，沒想到，33歲那年，她還在集團的鼓勵下，開始做起了營銷。
“董事長總是鼓勵我們突破自我，會做的事情就不用再做了，要去做不會做的事情。”聶偉說，她也很樂意接受這樣的挑戰。
再次面臨招人和接單兩個問題，但這一次，沒那么難了。在盛隆工作十多年，積累的技術水平、服務能力、交往能力，在組建和帶領營銷團隊的過程中都得到了應用。第一批次，聶偉招收了姜盼、丁辰、楊帆3人。
姜盼以前在其他公司做技術，跳槽過來；丁辰是應屆畢業生；楊帆從技術崗轉崗到營銷團隊。每個人的特點不同，聶偉就用不用的方式指引他們。
當時盛隆在鄂州建設了一個結構公司，由聶偉負責，到了工程收尾的階段，聶偉便安排姜盼去辦理這個公司的供電手續。辦手續，跑供電局，姜盼很快熟悉了流程，跟當地供電公司也熟絡起來。接下來，聶偉帶著姜盼去與當地主管部門對接，姜盼表現出很好的基本素質，在當地逐漸站穩腳跟，打開市場。工作的第一年，姜盼就取得了集團銷售第二名的好成績。
丁辰的工作從工程執行開始。聶偉有一句話：“要讓我們的客戶與盛隆打交道之后，不愿再與其他公司再打交道。”這是教導他們一定要對客戶做好服務工作，讓客戶覺得省心、放心，與盛隆合作一次就愿意長期合作。丁辰牢記這句話，用自己的勤奮努力贏得了長期的客戶，在盛隆工作三年，有兩年都入選集團“千萬訂單英雄榜”。
隨著營銷業務的發展需要，團隊還需要大量人才，聶偉下大力氣，通過網絡發布招聘信息，廣泛搜集各類人才資料，委托朋友、熟人推介，在各場合都不遺余力地展示宣傳盛隆等等。
有一次，她在一個招聘網站上發現了一條信息，是一位行業內的外企高管發布的，但信息已經過去3年了，可能已經失效了。但聶偉沒有放棄，她聯系了這位高管。第一次，請他在咖啡館聊天，介紹盛隆的實力和制度優勢等等，對方略有心動，卻還在猶豫。聶偉緊追不舍，再請他到公司來參觀考察……幾次三番下來，對方終于被打動，加入盛隆。如今，這位同事在盛隆每年的訂單額達數千萬元，業績在集團排名前十。
還有一位下海創業的原在漢央企高管，本身已經是多家企業的董事長，卻被盛隆董事長謝元德及聶偉的誠心打動，最終加入盛隆。
聶偉說，這些人才能加入盛隆、留在盛隆，首先是因為盛隆的確是個很好的平臺，能充分發揮每個人的才能，不設天花板，需要支持集團就提供支持；同時，身在盛隆，大家互相幫助，工作愉快，像家人一樣相處融洽。因此，盛隆可以廣泛吸納人才，百花齊放，共創未來。
別具慧眼 提前一年布局河北保定
2017年4月1日，中共中央、國務院決定在河北省保定市境內設立雄安新區，調整優化京津冀城市布局和空間結構。
而在那之前的2016年1月，聶偉已經在保定市成立了河北辦事處。
“其實只是個巧合。”聶偉說，當時，她響應集團“四百戰略”，要走出去，她的思路是通過項目切入市場，剛好發現保定有一個希爾頓酒店的高端項目，考察過后，就前去布點。
公司沒有合適的人選到保定去，聶偉就決定在當地招人，并成功挖掘了李昭然這個人才。李昭然是華北電力大學畢業的學生，工作認真踏實，為人謙虛謹慎，與另一名搭檔一起，很快拿下了保定三醫院的項目，成為盛隆在保定市的第一個電力工程項目，希爾頓酒店的項目也在有序跟進中。2017年，兩名新人的訂單額達到700萬元。
今年，河北辦事處的人員擴展到8個人，市場基礎已經逐漸夯實，訂單額有望大大增加。
除了河北保定，聶偉的營銷團隊還在廣州、重慶、三亞、泰州等地承接項目，都執行得十分漂亮。特別是在南京，他們拿下了南京新城科技園2600余萬元的項目，也成為盛隆在南京的第一個電力工程項目，為盛隆在當地的影響力和口碑打下堅實基礎。
今年初，盛隆電氣集團創業十五公司成立，聶偉的想法是，要夯實公司基礎，把已經開拓的幾處新市場做大做強，并繼續大力引進人才，培養更多的精兵強將，將來他們可以帶著盛隆的產品和服務走向更多城市，走向更廣闊的未來。
盛隆電氣集團創業十五公司總裁聶偉
——好平臺讓人不斷拓展自身邊界
楚天都市報記者 龐正
“我是技術專業出身，沒想到后來走上了管理崗位，再后來還開始做營銷，都還取得了一些成績。”聶偉說，盛隆就是這樣一個鼓勵人不斷挑戰自我、拓展自身邊界的好平臺。在這樣的平臺上，人的潛能被無限激發，創造價值，收獲幸福。
一步一個腳印走到現在，聶偉目前考慮的事情，是要把剛成立不久的十五公司基礎夯實，以根深而求葉茂，以厚積而求薄發。
突破自我 從個人到團隊的加法與減法
聶偉是赤壁人，2002年從華科電氣專業畢業，在兩個單位工作一段時間后，發現這些單位機制比較呆板，個人成長空間不大。此時，她了解到盛隆電氣，果斷應聘加入。
剛開始，聶偉做的是專業對口的事情，進入設計室，做產品設計、方案設計等，每每把自己的工作完成得很出色。兩年半后，她通過競聘，擔任設計室主任。
當上設計室主任，就馬上面臨兩個問題，一是帶團隊，二是接訂單。這對于以前專注于專業技術、性格比較內向的聶偉來說，是比較難的事情。
“身在其位，要負責任，硬著頭皮上唄！”聶偉笑著告訴記者。設計室要主動去聯系集團的營銷團隊，承接技術訂單。聶偉是新人，還沒有固定合作的營銷團隊，就四處打聽哪個團隊新接了訂單。后來，她找到一位營銷人員，主動介紹自己設計室的服務。對方也是位新人，一來感覺到剛接了訂單就有技術團隊主動來服務，集團的工作氛圍很好很給力，另一方面，對方也明白新團隊的不容易，就把這個技術訂單給了聶偉。
拿到訂單了，就必須認真執行。聶偉的技術團隊“不允許出錯”，花大量時間反復審核、校對，一定確保正確率。設計方案交付工廠后，聶偉還時常去工廠陪著工人生產，現場出現任何意外情況，都會第一時間得到解決。有時趕工期，工廠交貨前夜要通宵生產，聶偉就通宵陪同。
口碑好了，訂單越來越多，聶偉的團隊也越來越忙碌。她還記得，曾有連續3個月都沒休息過一天，每天晚上要到11點多才能回家。還有好幾次，上班上到早晨，準備下樓回家，發現：呀，已經早晨6點多了！好，那就不回去，上樓洗把臉，接著上班。
也有訂單稀缺的“淡季”。設計室是按勞分配，訂單少了收入就少。聶偉認為，訂單接的少是自己的責任，于是，她在淡季盡量保證同事的收入，有好幾次自己的工資都拿的是最低的。
在努力工作上做加法，在收入所得上做減法，聶偉的專業才干和品德為人，讓大家心悅誠服，團隊凝聚力越來越強，也獲得了企業的肯定。
擔任設計室主任3年后，聶偉升任集團技術委員會副主任，再半年后，30歲的聶偉升任技委主任，掌管集團設計室、工廠、采購、售后服務等多個部門，有近千名同事。一年半后，她開始擔任集團生產總監至今。
求賢若渴 招徠精兵強將百花齊放
從技術員到生產總監，這樣的身份轉換已經超出聶偉自己的想象了，沒想到，33歲那年，她還在集團的鼓勵下，開始做起了營銷。
“董事長總是鼓勵我們突破自我，會做的事情就不用再做了，要去做不會做的事情。”聶偉說，她也很樂意接受這樣的挑戰。
再次面臨招人和接單兩個問題，但這一次，沒那么難了。在盛隆工作十多年，積累的技術水平、服務能力、交往能力，在組建和帶領營銷團隊的過程中都得到了應用。第一批次，聶偉招收了姜盼、丁辰、楊帆3人。
姜盼以前在其他公司做技術，跳槽過來；丁辰是應屆畢業生；楊帆從技術崗轉崗到營銷團隊。每個人的特點不同，聶偉就用不用的方式指引他們。
當時盛隆在鄂州建設了一個結構公司，由聶偉負責，到了工程收尾的階段，聶偉便安排姜盼去辦理這個公司的供電手續。辦手續，跑供電局，姜盼很快熟悉了流程，跟當地供電公司也熟絡起來。接下來，聶偉帶著姜盼去與當地主管部門對接，姜盼表現出很好的基本素質，在當地逐漸站穩腳跟，打開市場。工作的第一年，姜盼就取得了集團銷售第二名的好成績。
丁辰的工作從工程執行開始。聶偉有一句話：“要讓我們的客戶與盛隆打交道之后，不愿再與其他公司再打交道。”這是教導他們一定要對客戶做好服務工作，讓客戶覺得省心、放心，與盛隆合作一次就愿意長期合作。丁辰牢記這句話，用自己的勤奮努力贏得了長期的客戶，在盛隆工作三年，有兩年都入選集團“千萬訂單英雄榜”。
隨著營銷業務的發展需要，團隊還需要大量人才，聶偉下大力氣，通過網絡發布招聘信息，廣泛搜集各類人才資料，委托朋友、熟人推介，在各場合都不遺余力地展示宣傳盛隆等等。
有一次，她在一個招聘網站上發現了一條信息，是一位行業內的外企高管發布的，但信息已經過去3年了，可能已經失效了。但聶偉沒有放棄，她聯系了這位高管。第一次，請他在咖啡館聊天，介紹盛隆的實力和制度優勢等等，對方略有心動，卻還在猶豫。聶偉緊追不舍，再請他到公司來參觀考察……幾次三番下來，對方終于被打動，加入盛隆。如今，這位同事在盛隆每年的訂單額達數千萬元，業績在集團排名前十。
還有一位下海創業的原在漢央企高管，本身已經是多家企業的董事長，卻被盛隆董事長謝元德及聶偉的誠心打動，最終加入盛隆。
聶偉說，這些人才能加入盛隆、留在盛隆，首先是因為盛隆的確是個很好的平臺，能充分發揮每個人的才能，不設天花板，需要支持集團就提供支持；同時，身在盛隆，大家互相幫助，工作愉快，像家人一樣相處融洽。因此，盛隆可以廣泛吸納人才，百花齊放，共創未來。
別具慧眼 提前一年布局河北保定
2017年4月1日，中共中央、國務院決定在河北省保定市境內設立雄安新區，調整優化京津冀城市布局和空間結構。
而在那之前的2016年1月，聶偉已經在保定市成立了河北辦事處。
“其實只是個巧合。”聶偉說，當時，她響應集團“四百戰略”，要走出去，她的思路是通過項目切入市場，剛好發現保定有一個希爾頓酒店的高端項目，考察過后，就前去布點。
公司沒有合適的人選到保定去，聶偉就決定在當地招人，并成功挖掘了李昭然這個人才。李昭然是華北電力大學畢業的學生，工作認真踏實，為人謙虛謹慎，與另一名搭檔一起，很快拿下了保定三醫院的項目，成為盛隆在保定市的第一個電力工程項目，希爾頓酒店的項目也在有序跟進中。2017年，兩名新人的訂單額達到700萬元。
今年，河北辦事處的人員擴展到8個人，市場基礎已經逐漸夯實，訂單額有望大大增加。
除了河北保定，聶偉的營銷團隊還在廣州、重慶、三亞、泰州等地承接項目，都執行得十分漂亮。特別是在南京，他們拿下了南京新城科技園2600余萬元的項目，也成為盛隆在南京的第一個電力工程項目，為盛隆在當地的影響力和口碑打下堅實基礎。
今年初，盛隆電氣集團創業十五公司成立，聶偉的想法是，要夯實公司基礎，把已經開拓的幾處新市場做大做強，并繼續大力引進人才，培養更多的精兵強將，將來他們可以帶著盛隆的產品和服務走向更多城市，走向更廣闊的未來。
