12月16日至17日，盛隆電氣集團2017年董事會、三委會在重慶國貿(mào)格蘭維大酒店召開，集團公司500余人參會。
本次會議主題為“信任是我們管理的思想基礎(chǔ)，創(chuàng)建美好是我們的奮斗目標！”會議內(nèi)容和目的為：學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行十九大會議精神；介紹、總結(jié)、討論、學(xué)習(xí)“群體老板241”，尤其是“四百戰(zhàn)略”實踐的成功經(jīng)驗；計劃、布局各創(chuàng)業(yè)公司和平臺2018年乃至中長期發(fā)展；把盛隆品牌建設(shè)得更加響亮，使各創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展更快、更健康，扎實推進盛隆電氣做大做強的良好態(tài)勢。
16日，董事長謝元德作《創(chuàng)造奉獻美好，就能市場領(lǐng)跑——關(guān)于創(chuàng)業(yè)三公司今年業(yè)績翻番的思考》主旨講話，業(yè)績突出的團隊和個人分享成功經(jīng)驗。
合唱《盛隆之歌》
會議現(xiàn)場
創(chuàng)造奉獻美好，就能市場領(lǐng)跑
——關(guān)于創(chuàng)業(yè)三公司今年業(yè)績翻番的思考
謝元德 2017年12月16日
董事長謝元德作主旨講話
各位同事！大家上午好！
這次董事會、三委會的主題，可以歸納為八個字、兩句話：“信任管理，共創(chuàng)美好”。兩句話是一個整體，各有側(cè)重。關(guān)于信任管理，前不久公司在貴州遵義召開了專門會議。氣氛熱烈，發(fā)言踴躍，很有收獲。相關(guān)的精神已經(jīng)整理了一份書面材料，作為會議文件發(fā)給大家。我就不多講了。關(guān)于后面一句話，本月10日，我在清華大學(xué)召開的中國工商管理教學(xué)研討會上，就盛隆群體老板體制的創(chuàng)建發(fā)展，特別是當前實踐、推進241的創(chuàng)新，做了長篇講演?；卮鹆巳后w老板241怎樣深入推進實施的很多問題。反響、評價不錯。這個演講的錄音，也已整理成文件作為會議材料。本來可以不再講什么了。但是以周總為代表的團隊業(yè)績太令人鼓舞了，引起我很多感想，覺得還有許多話，想和大家交流。這里我想就共創(chuàng)美好的主題，再講幾點意見。
習(xí)總書記有一句名言：人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。這句話完全代表了我們的心聲。我們公司所想、所做、所追求的一切，都是為了人民，首先是為了盛隆人的幸福美好。這次會址選在重慶，就是因為周總的創(chuàng)業(yè)三公司，在共創(chuàng)美好方面取得了突出成績，做出了顯著貢獻，走在了前面。在一定意義上，這個會也是現(xiàn)場會。我們大家共同分享他們的心得、好的經(jīng)驗做法，起到典型示范作用，傳幫帶作用。
創(chuàng)業(yè)三公司創(chuàng)造的業(yè)績令人驚喜。在去年大幅度增長的基礎(chǔ)上，今年又實現(xiàn)了翻一番的高速增長，創(chuàng)造了全公司的歷史新記錄。三公司、周總的團隊做到了，別的公司、團隊，可否做到？我認為，都有可能。只是一個早晚先后的問題?？偨Y(jié)三公司成功的基本經(jīng)驗，我覺得就是我這個講話的標題：創(chuàng)造奉獻美好，就能市場領(lǐng)跑。周總擁有的經(jīng)驗、智慧，我們都能學(xué)習(xí)借鑒；周總所擁有的軟硬資源，我們也同樣擁有。因此，周總的這一步，必定就是我們大家的下一步。如何創(chuàng)造、奉獻美好，努力領(lǐng)跑市場？我總結(jié)有三點。
會議現(xiàn)場
一、領(lǐng)悟共創(chuàng)美好之道：認識、發(fā)揮“群體老板241”的力量
“群體老板241”作為一個完整戰(zhàn)略提出不到一年時間，已經(jīng)發(fā)揮了重大的作用，在公司內(nèi)外產(chǎn)生了重大影響，引起社會、媒體、學(xué)術(shù)專家高度關(guān)注。為什么會產(chǎn)生如此大的反響呢？如何認識、評價這一戰(zhàn)略呢？
綜合各方面的反應(yīng)，我的認識是：“群體老板241”是新時代中國特色社會主義道路、盛隆創(chuàng)業(yè)實踐與中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相互有機融合形成的中國特色企業(yè)發(fā)展之路。它是盛隆四十年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)文化的智慧結(jié)晶；是盛隆群體老板體制深化提升的新階段；是盛隆特色發(fā)展道路具有里程碑意義的新成果。它的文化含量重，企業(yè)價值高，社會影響深。今天，我想就我國最古老的大哲學(xué)家、中國道家學(xué)說的始祖老子的一段經(jīng)典理論，說說“群體老板241”的創(chuàng)立發(fā)展淵源。
老子的這段話是：“道生一，一生二，二生三，三生萬物”。四句13字，言簡意賅，內(nèi)涵很深。表達的是世間萬事萬物生發(fā)成長的總規(guī)律?？烧f是規(guī)律中的規(guī)律。在思考琢磨和踐行“群體老板241”這一戰(zhàn)略的過程中，我發(fā)現(xiàn)，它與老子這一段經(jīng)典名言不謀而合，幾乎環(huán)環(huán)相扣，名實對應(yīng)。
具體說：
“道生一”。我們信奉的“道”，就是“為國為民”。正是這個“道”，促使我們創(chuàng)建了盛隆這“一”個平臺。
“一生二”。盛隆大平臺生出“兩個第一”。人生在世，做人做事。兩個第一，一個教做人，一個教做事。是對人的全面關(guān)照、負責。 也可以說，包涵了人生人世的全部意義 。
“二生三”。兩個第一產(chǎn)生“四百戰(zhàn)略”。四百戰(zhàn)略實質(zhì)是包含天地人“三極”。求的是順天時，接地利，通人和。順天時：是響應(yīng)、貫徹黨和國家的路線方針政策。例如政產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，經(jīng)濟新常態(tài)，供給側(cè)改革等。接地利：網(wǎng)百城，鏈百企，進百校，都是地利。通人和：建百團，幫助青年和廣大群眾創(chuàng)業(yè)立業(yè)、成才成功，筑夢圓夢，實現(xiàn)美好生活，就是通人和。
“三生萬物”。四百戰(zhàn)略創(chuàng)生了一個新商品：盛隆智能用電，保證20年。為什么“新商品”是萬物？簡單說，它的內(nèi)涵豐富，“一”可以等于“萬”。服務(wù)全面、功能完善，滿足多種需求，造福千家萬戶。它帶來的效益也是豐富多彩、多種多樣。一花引來萬花開。
這種比喻、解說是不是生拉硬扯、牽強附會？不是。中國傳統(tǒng)文化的核心是天人合一。講究天時、地利、人和，天下為公，世界大同。而這，也是盛隆文化的核心。無論是“立人己立、達人己達”的盛隆哲學(xué)，還是“追求卓越，奉獻社會”的企業(yè)宗旨，都與中國傳統(tǒng)文化息息相通，一脈相承。所以我們的發(fā)展路徑與老子的經(jīng)典理論契合一致，遙相呼應(yīng)，絕不是刻意勉強、生拉硬扯能夠達到，也不是無緣無故、無根無苗地偶然巧合可以解釋。而是因為世代血脈相傳的“大道”，自幼就蘊含在我們的成長基因中；我們創(chuàng)業(yè)、平臺的根深深扎在中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的沃土之中。盛隆文化與優(yōu)秀傳統(tǒng)文化一脈相承，它的發(fā)展，是自然地生根發(fā)芽、開花結(jié)果。兩者的契合是血脈聯(lián)通、自然而然的事情。
這樣來理解“群體老板241”有何意義呢？
其一，我們可以加深對于這一戰(zhàn)略規(guī)律性、必然性的認識。它不是偶然編排、隨心所欲、隨隨便便、主觀靈感提出來的。它具有深厚的歷史、文化、社會根基。反映了事物生長發(fā)展的客觀規(guī)律。
其二，它體現(xiàn)了天時地利人和，反映了事物規(guī)律，必然具有深厚強大的生命活力。我們要了解它，認識它，很好地掌握運用它，充分發(fā)揮它的活力和能量。必然可以順天應(yīng)人，使事業(yè)工作健康發(fā)展，實現(xiàn)奮斗目標。
其三，可以讓更多的青年和群眾深入認識盛隆文化，推動盛隆文化的弘揚傳承。讓“群體老板241”成為越來越多的創(chuàng)業(yè)者的大業(yè)、大道、大舞臺。
二、建設(shè)共享美好的新行業(yè)，培養(yǎng)第361行新行家
“群體老板241”是電氣領(lǐng)域綜合性、行業(yè)性、全局性的創(chuàng)新。它突破了企業(yè)、行業(yè)之間的隔閡與鴻溝，把政產(chǎn)學(xué)研用融為一體；在不同的企業(yè)、行業(yè)之間搭起橋梁，實現(xiàn)資源整合，共建共創(chuàng)共享。它突破了傳統(tǒng)市場經(jīng)營中狹窄的金錢買賣交易關(guān)系，讓供受雙方界限模糊，相互交融，成為共建共創(chuàng)共享美好的利益共同體。交易各方成為利益伙伴。甚至彼此成為對方的一部分。交易成為合作。其標的物，不是單純的沒有生命的冷冰冰的物品，而是共建共創(chuàng)共享美好，是建設(shè)利益共同體。經(jīng)營、交易、合作，是誠信化的，人性化的，保險化的，是雙贏、多贏、共贏的。顯然，這是一個新的行業(yè)，新的經(jīng)營，新的商品。它不存在傳統(tǒng)模式“冤家路窄”、惡性競爭的問題。天高地廣，前景無限?，F(xiàn)在的關(guān)鍵，是要大力培養(yǎng)理解、懂得這個新行業(yè)，能夠既有夢想，又腳踏實地，創(chuàng)造性開拓這個新行業(yè)的人才。他們的眼光有多遠，他們創(chuàng)業(yè)的道路就有多遠；夢想有多大，他們事業(yè)的天地就有多大。他們就會成為第361行的開路先鋒，成為這個新行業(yè)的領(lǐng)跑者。
三、叩開美好生活之門：盛隆智能用電就是開啟美好生活的鑰匙
隨著社會前進發(fā)展，人們對消費品的需求，將會更加注重精神、人性、感情。不僅一般的注意品質(zhì)，而且要有品味，講求氣質(zhì)；不僅僅是一種簡單交易，更是有一種審美和情感的愉悅享受。在這方面，盛隆的一個新商品——“智能用電，保證20年”具有代表性，走在了前面。
智能用電是“群體老板241”的物質(zhì)代表、精神結(jié)晶，情感代言。它承載了我們的為國為民之道，反映著做人做事一流的“兩個第一”，體現(xiàn)了共建共創(chuàng)共享的“四百戰(zhàn)略”。一句話，這個新商品就是真心實意、全心全意為用戶著想，就是共建美好，奉獻美好，共享美好。所以，我們一定要緊緊抓住“一個新商品”不放。做細，做實，做精，扎實做到位。做到客戶用戶的心坎深處。把盛隆電氣與智能用電合二為一，把盛隆電氣、智能用電與追求美好、創(chuàng)建美好、奉獻美好合二為一。讓盛隆電氣、智能用電成為開啟美好生活之門的好鑰匙，成為美好生活的代表和象征。我們這樣去做了，努力了，就一定會成為第361行新行業(yè)的領(lǐng)航者，實現(xiàn)美好生活的領(lǐng)跑者。
謝謝大家！
先進典型一：創(chuàng)業(yè)三公司周明旺團隊
創(chuàng)業(yè)三公司是最早踐行四百戰(zhàn)略的團隊，是先行者，也是受益者，是公司四百戰(zhàn)略的成功模板之一，取得了很多寶貴的經(jīng)驗。2017年，創(chuàng)業(yè)三公司實現(xiàn)了業(yè)績的高速增長和團隊的快速發(fā)展。在去年大幅度增長的基礎(chǔ)上，今年又實現(xiàn)了翻番，達到近8個億，截至現(xiàn)在涌現(xiàn)了14名千萬訂單英雄，其中重慶就有8名。31歲的劉小慶一個人拿下一億三千多萬元個人訂單，創(chuàng)下公司個人訂單金額的新高度。2017年人數(shù)增加近200人，現(xiàn)在團隊總?cè)藬?shù)已達到500多人。
創(chuàng)業(yè)三公司總裁周明旺分享成功經(jīng)驗。他介紹了創(chuàng)業(yè)三公司基本情況，并匯報踐行“群體老板241”戰(zhàn)略工作，他表示，對“241戰(zhàn)略”的理解是有方向、有高度、有措施、能實現(xiàn)，“四百戰(zhàn)略”將帶來市場、人才、自信、發(fā)展。周明旺作創(chuàng)業(yè)三公司5-10年規(guī)劃：1、創(chuàng)業(yè)三公司人員達到10000人；2、創(chuàng)業(yè)三公司銷售業(yè)績達到100億。
創(chuàng)業(yè)三公司千萬訂單英雄和新加入團隊的代表上臺展示。從左至右依次為：劉小慶、周明旺、方明、陳榮濤、蔣東升、劉金亮、徐升璽、楊林、趙建波、楊開峰、肖雅、史永貴。
先進典型二：北京創(chuàng)業(yè)三公司楊斌團隊
北京創(chuàng)業(yè)三公司總裁楊斌，是公司的老模范了，每年都能拿到幾千萬的訂單。今年更是達到去年的三倍，突破一億元，而且全部是高端產(chǎn)業(yè)、高端客戶、高端產(chǎn)品，對提升公司品牌、擴大公司品牌的影響力，起到了很大的推動作用。
北京創(chuàng)業(yè)三公司總裁楊斌以《“四百戰(zhàn)略”時代，“立人達人”新作為》為主題分享成功經(jīng)驗。楊斌介紹了在幾個代表性行業(yè)，同國際品牌競爭取得的勝利，以及由“外”向“內(nèi)”、由“索要”到“給予”、由“點”到“面”的三個思想轉(zhuǎn)變。他表示，25年來收獲到的三筆財富：通過服務(wù)用戶、公司及個人，獲得高度認可和肯定；通過個人付出，對個人家庭的改變；在公司成長起來的、幫助他人的意愿和能力。
北京創(chuàng)業(yè)三公司劉海分享與國際品牌同臺競技的經(jīng)過和感受
先進典型三：創(chuàng)業(yè)十二公司李平團隊
創(chuàng)業(yè)十二公司李平團隊，成功有兩個特點。第一個得益于實踐四百戰(zhàn)略。第二個就是勇于走出去，開拓市場，有信心、敢投入。十二公司西安團隊僅一年的時間就實現(xiàn)人員翻番，訂單翻了幾倍。
十二公司總裁李平從目標市場定位、踐行“四百戰(zhàn)略”、管理升級三個方面分享成功經(jīng)驗。李平表示，期望在2018年，團隊成員、銷售業(yè)績、新增區(qū)域市場以及培養(yǎng)未來“準老板”數(shù)量，較2017年均實現(xiàn)翻番。
西安分公司總裁李兆龍進行分享，作西安分公司2017年工作匯報。李兆龍介紹了在西安踐行四百戰(zhàn)略的成果，并表示，2018年，將扎根西安，開拓西北，組建西北售后及運維團隊。
12月16日至17日，盛隆電氣集團2017年董事會、三委會在重慶國貿(mào)格蘭維大酒店召開，集團公司500余人參會。
本次會議主題為“信任是我們管理的思想基礎(chǔ)，創(chuàng)建美好是我們的奮斗目標！”會議內(nèi)容和目的為：學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行十九大會議精神；介紹、總結(jié)、討論、學(xué)習(xí)“群體老板241”，尤其是“四百戰(zhàn)略”實踐的成功經(jīng)驗；計劃、布局各創(chuàng)業(yè)公司和平臺2018年乃至中長期發(fā)展；把盛隆品牌建設(shè)得更加響亮，使各創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展更快、更健康，扎實推進盛隆電氣做大做強的良好態(tài)勢。
16日，董事長謝元德作《創(chuàng)造奉獻美好，就能市場領(lǐng)跑——關(guān)于創(chuàng)業(yè)三公司今年業(yè)績翻番的思考》主旨講話，業(yè)績突出的團隊和個人分享成功經(jīng)驗。
合唱《盛隆之歌》
會議現(xiàn)場
創(chuàng)造奉獻美好，就能市場領(lǐng)跑
——關(guān)于創(chuàng)業(yè)三公司今年業(yè)績翻番的思考
謝元德 2017年12月16日
董事長謝元德作主旨講話
各位同事！大家上午好！
這次董事會、三委會的主題，可以歸納為八個字、兩句話：“信任管理，共創(chuàng)美好”。兩句話是一個整體，各有側(cè)重。關(guān)于信任管理，前不久公司在貴州遵義召開了專門會議。氣氛熱烈，發(fā)言踴躍，很有收獲。相關(guān)的精神已經(jīng)整理了一份書面材料，作為會議文件發(fā)給大家。我就不多講了。關(guān)于后面一句話，本月10日，我在清華大學(xué)召開的中國工商管理教學(xué)研討會上，就盛隆群體老板體制的創(chuàng)建發(fā)展，特別是當前實踐、推進241的創(chuàng)新，做了長篇講演。回答了群體老板241怎樣深入推進實施的很多問題。反響、評價不錯。這個演講的錄音，也已整理成文件作為會議材料。本來可以不再講什么了。但是以周總為代表的團隊業(yè)績太令人鼓舞了，引起我很多感想，覺得還有許多話，想和大家交流。這里我想就共創(chuàng)美好的主題，再講幾點意見。
習(xí)總書記有一句名言：人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。這句話完全代表了我們的心聲。我們公司所想、所做、所追求的一切，都是為了人民，首先是為了盛隆人的幸福美好。這次會址選在重慶，就是因為周總的創(chuàng)業(yè)三公司，在共創(chuàng)美好方面取得了突出成績，做出了顯著貢獻，走在了前面。在一定意義上，這個會也是現(xiàn)場會。我們大家共同分享他們的心得、好的經(jīng)驗做法，起到典型示范作用，傳幫帶作用。
創(chuàng)業(yè)三公司創(chuàng)造的業(yè)績令人驚喜。在去年大幅度增長的基礎(chǔ)上，今年又實現(xiàn)了翻一番的高速增長，創(chuàng)造了全公司的歷史新記錄。三公司、周總的團隊做到了，別的公司、團隊，可否做到？我認為，都有可能。只是一個早晚先后的問題?？偨Y(jié)三公司成功的基本經(jīng)驗，我覺得就是我這個講話的標題：創(chuàng)造奉獻美好，就能市場領(lǐng)跑。周總擁有的經(jīng)驗、智慧，我們都能學(xué)習(xí)借鑒；周總所擁有的軟硬資源，我們也同樣擁有。因此，周總的這一步，必定就是我們大家的下一步。如何創(chuàng)造、奉獻美好，努力領(lǐng)跑市場？我總結(jié)有三點。
會議現(xiàn)場
一、領(lǐng)悟共創(chuàng)美好之道：認識、發(fā)揮“群體老板241”的力量
“群體老板241”作為一個完整戰(zhàn)略提出不到一年時間，已經(jīng)發(fā)揮了重大的作用，在公司內(nèi)外產(chǎn)生了重大影響，引起社會、媒體、學(xué)術(shù)專家高度關(guān)注。為什么會產(chǎn)生如此大的反響呢？如何認識、評價這一戰(zhàn)略呢？
綜合各方面的反應(yīng)，我的認識是：“群體老板241”是新時代中國特色社會主義道路、盛隆創(chuàng)業(yè)實踐與中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相互有機融合形成的中國特色企業(yè)發(fā)展之路。它是盛隆四十年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)文化的智慧結(jié)晶；是盛隆群體老板體制深化提升的新階段；是盛隆特色發(fā)展道路具有里程碑意義的新成果。它的文化含量重，企業(yè)價值高，社會影響深。今天，我想就我國最古老的大哲學(xué)家、中國道家學(xué)說的始祖老子的一段經(jīng)典理論，說說“群體老板241”的創(chuàng)立發(fā)展淵源。
老子的這段話是：“道生一，一生二，二生三，三生萬物”。四句13字，言簡意賅，內(nèi)涵很深。表達的是世間萬事萬物生發(fā)成長的總規(guī)律?？烧f是規(guī)律中的規(guī)律。在思考琢磨和踐行“群體老板241”這一戰(zhàn)略的過程中，我發(fā)現(xiàn)，它與老子這一段經(jīng)典名言不謀而合，幾乎環(huán)環(huán)相扣，名實對應(yīng)。
具體說：
“道生一”。我們信奉的“道”，就是“為國為民”。正是這個“道”，促使我們創(chuàng)建了盛隆這“一”個平臺。
“一生二”。盛隆大平臺生出“兩個第一”。人生在世，做人做事。兩個第一，一個教做人，一個教做事。是對人的全面關(guān)照、負責。 也可以說，包涵了人生人世的全部意義 。
“二生三”。兩個第一產(chǎn)生“四百戰(zhàn)略”。四百戰(zhàn)略實質(zhì)是包含天地人“三極”。求的是順天時，接地利，通人和。順天時：是響應(yīng)、貫徹黨和國家的路線方針政策。例如政產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，經(jīng)濟新常態(tài)，供給側(cè)改革等。接地利：網(wǎng)百城，鏈百企，進百校，都是地利。通人和：建百團，幫助青年和廣大群眾創(chuàng)業(yè)立業(yè)、成才成功，筑夢圓夢，實現(xiàn)美好生活，就是通人和。
“三生萬物”。四百戰(zhàn)略創(chuàng)生了一個新商品：盛隆智能用電，保證20年。為什么“新商品”是萬物？簡單說，它的內(nèi)涵豐富，“一”可以等于“萬”。服務(wù)全面、功能完善，滿足多種需求，造福千家萬戶。它帶來的效益也是豐富多彩、多種多樣。一花引來萬花開。
這種比喻、解說是不是生拉硬扯、牽強附會？不是。中國傳統(tǒng)文化的核心是天人合一。講究天時、地利、人和，天下為公，世界大同。而這，也是盛隆文化的核心。無論是“立人己立、達人己達”的盛隆哲學(xué)，還是“追求卓越，奉獻社會”的企業(yè)宗旨，都與中國傳統(tǒng)文化息息相通，一脈相承。所以我們的發(fā)展路徑與老子的經(jīng)典理論契合一致，遙相呼應(yīng)，絕不是刻意勉強、生拉硬扯能夠達到，也不是無緣無故、無根無苗地偶然巧合可以解釋。而是因為世代血脈相傳的“大道”，自幼就蘊含在我們的成長基因中；我們創(chuàng)業(yè)、平臺的根深深扎在中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的沃土之中。盛隆文化與優(yōu)秀傳統(tǒng)文化一脈相承，它的發(fā)展，是自然地生根發(fā)芽、開花結(jié)果。兩者的契合是血脈聯(lián)通、自然而然的事情。
這樣來理解“群體老板241”有何意義呢？
其一，我們可以加深對于這一戰(zhàn)略規(guī)律性、必然性的認識。它不是偶然編排、隨心所欲、隨隨便便、主觀靈感提出來的。它具有深厚的歷史、文化、社會根基。反映了事物生長發(fā)展的客觀規(guī)律。
其二，它體現(xiàn)了天時地利人和，反映了事物規(guī)律，必然具有深厚強大的生命活力。我們要了解它，認識它，很好地掌握運用它，充分發(fā)揮它的活力和能量。必然可以順天應(yīng)人，使事業(yè)工作健康發(fā)展，實現(xiàn)奮斗目標。
其三，可以讓更多的青年和群眾深入認識盛隆文化，推動盛隆文化的弘揚傳承。讓“群體老板241”成為越來越多的創(chuàng)業(yè)者的大業(yè)、大道、大舞臺。
二、建設(shè)共享美好的新行業(yè)，培養(yǎng)第361行新行家
“群體老板241”是電氣領(lǐng)域綜合性、行業(yè)性、全局性的創(chuàng)新。它突破了企業(yè)、行業(yè)之間的隔閡與鴻溝，把政產(chǎn)學(xué)研用融為一體；在不同的企業(yè)、行業(yè)之間搭起橋梁，實現(xiàn)資源整合，共建共創(chuàng)共享。它突破了傳統(tǒng)市場經(jīng)營中狹窄的金錢買賣交易關(guān)系，讓供受雙方界限模糊，相互交融，成為共建共創(chuàng)共享美好的利益共同體。交易各方成為利益伙伴。甚至彼此成為對方的一部分。交易成為合作。其標的物，不是單純的沒有生命的冷冰冰的物品，而是共建共創(chuàng)共享美好，是建設(shè)利益共同體。經(jīng)營、交易、合作，是誠信化的，人性化的，保險化的，是雙贏、多贏、共贏的。顯然，這是一個新的行業(yè)，新的經(jīng)營，新的商品。它不存在傳統(tǒng)模式“冤家路窄”、惡性競爭的問題。天高地廣，前景無限?，F(xiàn)在的關(guān)鍵，是要大力培養(yǎng)理解、懂得這個新行業(yè)，能夠既有夢想，又腳踏實地，創(chuàng)造性開拓這個新行業(yè)的人才。他們的眼光有多遠，他們創(chuàng)業(yè)的道路就有多遠；夢想有多大，他們事業(yè)的天地就有多大。他們就會成為第361行的開路先鋒，成為這個新行業(yè)的領(lǐng)跑者。
三、叩開美好生活之門：盛隆智能用電就是開啟美好生活的鑰匙
隨著社會前進發(fā)展，人們對消費品的需求，將會更加注重精神、人性、感情。不僅一般的注意品質(zhì)，而且要有品味，講求氣質(zhì)；不僅僅是一種簡單交易，更是有一種審美和情感的愉悅享受。在這方面，盛隆的一個新商品——“智能用電，保證20年”具有代表性，走在了前面。
智能用電是“群體老板241”的物質(zhì)代表、精神結(jié)晶，情感代言。它承載了我們的為國為民之道，反映著做人做事一流的“兩個第一”，體現(xiàn)了共建共創(chuàng)共享的“四百戰(zhàn)略”。一句話，這個新商品就是真心實意、全心全意為用戶著想，就是共建美好，奉獻美好，共享美好。所以，我們一定要緊緊抓住“一個新商品”不放。做細，做實，做精，扎實做到位。做到客戶用戶的心坎深處。把盛隆電氣與智能用電合二為一，把盛隆電氣、智能用電與追求美好、創(chuàng)建美好、奉獻美好合二為一。讓盛隆電氣、智能用電成為開啟美好生活之門的好鑰匙，成為美好生活的代表和象征。我們這樣去做了，努力了，就一定會成為第361行新行業(yè)的領(lǐng)航者，實現(xiàn)美好生活的領(lǐng)跑者。
謝謝大家！
先進典型一：創(chuàng)業(yè)三公司周明旺團隊
創(chuàng)業(yè)三公司是最早踐行四百戰(zhàn)略的團隊，是先行者，也是受益者，是公司四百戰(zhàn)略的成功模板之一，取得了很多寶貴的經(jīng)驗。2017年，創(chuàng)業(yè)三公司實現(xiàn)了業(yè)績的高速增長和團隊的快速發(fā)展。在去年大幅度增長的基礎(chǔ)上，今年又實現(xiàn)了翻番，達到近8個億，截至現(xiàn)在涌現(xiàn)了14名千萬訂單英雄，其中重慶就有8名。31歲的劉小慶一個人拿下一億三千多萬元個人訂單，創(chuàng)下公司個人訂單金額的新高度。2017年人數(shù)增加近200人，現(xiàn)在團隊總?cè)藬?shù)已達到500多人。
創(chuàng)業(yè)三公司總裁周明旺分享成功經(jīng)驗。他介紹了創(chuàng)業(yè)三公司基本情況，并匯報踐行“群體老板241”戰(zhàn)略工作，他表示，對“241戰(zhàn)略”的理解是有方向、有高度、有措施、能實現(xiàn)，“四百戰(zhàn)略”將帶來市場、人才、自信、發(fā)展。周明旺作創(chuàng)業(yè)三公司5-10年規(guī)劃：1、創(chuàng)業(yè)三公司人員達到10000人；2、創(chuàng)業(yè)三公司銷售業(yè)績達到100億。
創(chuàng)業(yè)三公司千萬訂單英雄和新加入團隊的代表上臺展示。從左至右依次為：劉小慶、周明旺、方明、陳榮濤、蔣東升、劉金亮、徐升璽、楊林、趙建波、楊開峰、肖雅、史永貴。
先進典型二：北京創(chuàng)業(yè)三公司楊斌團隊
北京創(chuàng)業(yè)三公司總裁楊斌，是公司的老模范了，每年都能拿到幾千萬的訂單。今年更是達到去年的三倍，突破一億元，而且全部是高端產(chǎn)業(yè)、高端客戶、高端產(chǎn)品，對提升公司品牌、擴大公司品牌的影響力，起到了很大的推動作用。
北京創(chuàng)業(yè)三公司總裁楊斌以《“四百戰(zhàn)略”時代，“立人達人”新作為》為主題分享成功經(jīng)驗。楊斌介紹了在幾個代表性行業(yè)，同國際品牌競爭取得的勝利，以及由“外”向“內(nèi)”、由“索要”到“給予”、由“點”到“面”的三個思想轉(zhuǎn)變。他表示，25年來收獲到的三筆財富：通過服務(wù)用戶、公司及個人，獲得高度認可和肯定；通過個人付出，對個人家庭的改變；在公司成長起來的、幫助他人的意愿和能力。
北京創(chuàng)業(yè)三公司劉海分享與國際品牌同臺競技的經(jīng)過和感受
先進典型三：創(chuàng)業(yè)十二公司李平團隊
創(chuàng)業(yè)十二公司李平團隊，成功有兩個特點。第一個得益于實踐四百戰(zhàn)略。第二個就是勇于走出去，開拓市場，有信心、敢投入。十二公司西安團隊僅一年的時間就實現(xiàn)人員翻番，訂單翻了幾倍。
十二公司總裁李平從目標市場定位、踐行“四百戰(zhàn)略”、管理升級三個方面分享成功經(jīng)驗。李平表示，期望在2018年，團隊成員、銷售業(yè)績、新增區(qū)域市場以及培養(yǎng)未來“準老板”數(shù)量，較2017年均實現(xiàn)翻番。
西安分公司總裁李兆龍進行分享，作西安分公司2017年工作匯報。李兆龍介紹了在西安踐行四百戰(zhàn)略的成果，并表示，2018年，將扎根西安，開拓西北，組建西北售后及運維團隊。
